对于社区团购,除了气忿,我们该做什么?

2022-02-03 13:52:33 百科大全 投稿:一盘搜百科
摘要对于社区团购,除了气忿,我们该做什么?, 同时,中共中央政治局集会文件强调,“要强化反垄断和防止资源无序扩张”。12月12日,关于阿里、美团、拼多多的谣言在互联网泛起,“被宣布”退出社区团购营业,后

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对于社区团购,除了气忿,我们该做什么?插图

同时,中共中央政治局集会文件强调,“要强化反垄断和防止资源无序扩张”。

12月12日,关于阿里、美团、拼多多的谣言在互联网泛起,“被宣布”退出社区团购营业,后于当日晚间被三家互联网巨头辟谣。

对于社区团购,除了气忿,我们该做什么?插图1
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互联网上掀起了一阵又一阵对社区团购声讨的怒潮。

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资源狂补,引发社会气忿

社区团购行使资源补助,以“9分钱9个鸡蛋”的手段,掠夺流量和买卖,是诟病最大的地方。

资源的一块钱亏损,会撬动十倍以上的买卖,会带来百倍市场的震荡。

在许多社区团购竞争猛烈的区域,这已是现实。

以快消标品来看,通常没有订价权和一级商价钱的,生意萎缩30%左右已是常态。

而打击最为惨烈的快消品二批商,今年生意直接腰斩,甚至直接退出行业。

品牌商“干掉二批”的心愿已有多年了,没想到有的区域被社区团购完成了。

究其缘故原由,部门由于疫情,另一缘故原由就是社区团购。

资源用战略亏损收割了流量,但整个线下市场猛烈震荡,最先气忿。

《新经销》克日公布了几篇“社区团购”文章,后台成百上千的谈论中,其中较大部门是带有情绪的负面评价。

这种情绪甚至气忿,无论是谁,都可以明白。

没人宁愿被替换,没人宁愿成为历史的灰尘。

曾经的手工业者、马车夫,也气忿地砸毁了机械和汽车。

曾经的清朝,将西方的“奇技淫巧”封锁在外,效果带来了百年屈辱。

我们固然可以气忿,可以抨击,更应该呼吁。

对于社区团购,除了气忿,我们该做什么?插图2
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但我们更应问自己,转变已经发生,能回到已往吗?

尤其对我们经销商来说,气忿之外更主要的,到底是什么?!

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扔掉气忿,问自己三个问题

第一个问题,互联网手艺和资源,会住手进攻和革新的脚步吗?

不会。

互联网手艺与资源攀亲,“不讲武德”,也不讲生意逻辑,革新和进攻各个产业,这不是第一次。

就在快消品线下市场,从O2O到B2B,到今天的社区团购。

这至少也是互联网提议的第三次进攻了。

这种转变一旦开启,就绝不会住手。

第二个问题,抛开补助,社区团购到底有没有产业价值?

社区团购已经好几年了,《新经销》也是最早连续报道社区团购的专业媒体。

内里既有郁勃优选这样数百亿巨头,也有更多像柚乐团这样的区域小平台。

对于社区团购,除了气忿,我们该做什么?插图3
对于社区团购,除了气忿,我们该做什么?插图3

另有不少经销商也孵化了社区团购小平台,也做得不错。

作为一种商业形态,社区团购已经通过盈利证明了商业自洽能力。

同时,也证明了它在某些渠道的先进性和产业价值。

这一点,并不会由于巨头的行为而发生变质。

第三个问题,气忿,对我们经销的生意会带来辅助吗?

从2020年初到11月,微博头部萌宠账号平均粉丝增长率超2.5%、快手宠物相关类视频单日最高播放量达7亿、抖音TOP500账号中粉丝量级达100W的超50%……萌宠相关的内容市场仍在持续扩展。

社区团购泛起之前,岂非就没有竞争甚至恶性竞争吗?

也有KA霸权,也有偕行的惨烈竞争,但最后我们活下来了。

是气忿帮我们赢得了胜利吗?不是!

成人的天下只讲输赢,儿童的天下才论对错。生意,显然属于成人的天下。

“成败”是事实,是效果,是客观;“对错”是看法,是态度,是主观。

以是,“成败”往往可以拿来论英雄,而“对错”不能。

在一哄而起的“口诛笔伐”中,经销商不要被情绪左右,忘记了我们公司的义务和责任。

做好公司,不就是我们的星辰大海吗?

不就是竞争吗?不就是转变吗?

这些年来,我们哪一天不是在竞争和转变中过来的?今天的转变又有什么好怕的?

若是现在你镇定了下来,准备耐心读下去,这正是我们所希望的。

-03-

社区团购,可以不拥抱,一定要握手

如前所讲,可以一定,社区团购依然会存在和生长。

同时,社区团购一定也会发生许多未知而主要的转变。

镇定地关注和研究这种转变,从中找到机遇,调整自己,才是我们最应该做的。

每一次商业转变,都是商业气力的重新洗牌。

每一个冬天,都有被冻死的鸟儿,我们全力不要酿成冻死的那一只。

对于社区团购,除了气忿,我们该做什么?插图4
对于社区团购,除了气忿,我们该做什么?插图4

经销商作为一个群体,今天依然存在和活跃。

但十年之前到今天还在世的不到10%,你又若何知道接下来十年,能在世的依然是你?

潮水总在变,立在潮头的人也一茬茬地更迭。

每一位《新经销》的读者,我们都衷心希望能一直立在潮头。

因此,我们一直在不断地通报和解读商业新知,发现和分享先行者的智慧和履历。

同时,组织爱学习的人走进各个先行者的地皮,深度交流,获得体感。

当新商业势力崛起时,我们也一直激励读者在郑重的前提下,要亲切关注、努力实验。

面临社区团购的兴起,我们的基本态度是:你可以不拥抱,但一定要握手。

拥抱往往代表着ALL IN的态度,设防不够,存在较大风险。

握手代表熟悉,自动接触和建交,是一种努力的态度。

但互助不互助,怎么互助,还要详细谈,甚至打一打再谈,或者边打边谈。

统一团体面临新零售渠道,曾制订了互助的十六字目标:“合而差别,斗而不破;以我为主,各取所需。”

为了生意,我们一定要去和社区团购“握手”,而且是马上、马上。

怎样握手?《新经销》接下来将会麋集睁开关于社区团购的直播讨论和专业剖析,且将搭建一个品牌商经销商与社区团购平台之间沟通交流和互助的平台。

从今天最先,我们将率领人人一起关注、探讨和研究以下问题:

社区团购基本模式是什么?会发生怎样的转变?未来可能的玩家款式?巨头被“痛批”之后,会放弃社区团购吗?巨头会改变亲自下场的介入方式吗?社区团购会不会演酿成“巨头代理人”的战争?社区团购会为哪些人带来哪些的机遇?经销商、品牌商应该用什么样的战略和计谋来应对社区团购?有没有和社区团购互助受益的经销商或品牌商?它们的履历能否分享和借鉴?

为深入探讨以上问题,今晚8:00新经销特邀请了社区团购平台多米生涯创始人范广超、经销商二代创业者柚乐团平台创始人李炳元、北京国英鉴经贸有限公司创始人高晶晶为人人剖析行业未来生长趋势,迎接人人关注新经销民众号。

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