创业初期合伙,创业初期，应当如何分配股权？

谢谢邀请！创业初期创业初期合伙，如果有多个合伙人的话一定要谈清楚公司股权占比问题，无论是资金入股还是技术入股，至于如何分配这要根据合伙人多方一起协商而定，但是建议创业发起人掌握企业运营的管理权，无论股份占比（一般发起人的占比在50%以上），这个可以通过签订协议进行说明，同时公司运营问题决策时，需要召开股东会议，给予每个股东发言权，管理权不代表一意孤行，尤其是创业之初，在保留一票否决权的基础上充分考虑每个股东的建议才能更好发展。

两个人合伙创业可以做什么？

两人合作创业，第一件事就是相互鼓励。不要居高临下的感觉。

能和你一起创业的人，不多。

前期，以野蛮方式，获取利润。当有利润的时候，这个东西就必须分配清楚。以为每个创业合作都只有一个带头人。你的公司就是你一个人的意志发展，其他的都是帮工。

两人合作创业，选择现在短视频创业。可一个人拍摄，一个人讲解。

比如说，当地小吃的探寻之旅，这个是不错的创业项目。当你们有一定的粉丝量以后，你们就可以用短视频打广告了。当然这个短视频广告的播出，你们两个是有收益的。

所以利用互联网创业，一定要知道自己要干什么，想要得到什么样的效果，这个很重要。

至于以后发展的需要，你如果逼宫当了老大，记住你的创业的开始，是有一个不需要工资给你干活的这个人。

希望你，发达以后记住，多给他现金就可以了……除非你公司倒闭。

否则，就自己创业……

跟别人合作的创业可以做吗？

合作创业是可以做的，但前提是一定要注意以下几点。

1.明确对方是否合适当你的合伙人？

合伙创业不是一起玩游戏，不是看我跟你关系好，你想加入我就让你加入的。在确定好创业伙伴之前，一定要先对对方进行综合分析，看他是否适合当你的合伙人。创业是件慎重的事情，所以选择合伙人也需小心谨慎。在挑选合作者之前，一定要确定他有某方面的优势，并且对你的创业是有好处的，确定好之后就说服他加入你，成为你的合伙人，然后共担创业过程中的风险与收益。

2、合作目的与目标

志同道合才能走得很远，所以在正式建立合作关系之前，可以通过沟通来确定对方与你是否有共同发创业目的与目标。如果你们之间的创业目的与目标是相悖的，那肯定不适合一起合作，因为即使一起创业了，中途可能也会产生矛盾，影响双方感情。

3、明确双方职责

在合作初期，创业合作者要明确合作伙伴的各自职责，不能模糊，要能拿出书面的职责分析，因为是长期的合作，明晰责任最重要，这样可以在后期的经营中不至于互相扯皮，反目成仇，好多的创业合作中会有问题，就是因为责任明细不够！

4、签订合作协议与退出协议

在正式合作之前，一定要用书面协议或合同来明确写出双方的资金投入以及股份分配，以及获利后的利润分配，以免后期因为这些而反目，其次如果创业过程中，一方不想继续合作了，想退出，那就按退出协议来做即可。但是这些一定要在合作前就商量好，后期如果有异议就拿出相关协议来处理，避免影响双方情谊。