互联网创业案例,如何看待互联网创业项目?

2022-08-13 19:56:11 百科大全 投稿:一盘搜百科
摘要现在是互联网正炙手可热的时代,越来越多的创业者把目光投放到互联网上,特别是一些年轻的创业者,当然也包括一些有经验的工作者互联网创业案例。如果我没在互联网创业公司上过班,或许我会考虑一下互联网创业。 那

互联网创业案例,如何看待互联网创业项目?

现在是互联网正炙手可热的时代,越来越多的创业者把目光投放到互联网上,特别是一些年轻的创业者,当然也包括一些有经验的工作者互联网创业案例。如果我没在互联网创业公司上过班,或许我会考虑一下互联网创业。 那么互联网创业有什么优点呢?

简单总结一下: 1.门槛低 互联网创业的门槛很低,任何人都可以加入到互联网创业中,对创业环境的要求也不高。

2.成本低、风险小 互联网创业的投资成本比较低,甚至只需要一台电脑,一根网线就可完成,由于不需要太多的成本,因此投资风也变得很小。

3.人员组成极其简单 互联网创业并不需要太多的员工,很多创业者最初创业时一个人就完成了所有的工作,而公司逐步发展规模扩大以后才开始招募其他人员。

在互联网创业中取得成功的案例是很多的,但是这并不意味着互联网创业是一件很简单的事情,创业从起步到发展,再到逐渐成熟,必然要经历漫长的时期。之前我曾在一家互联网创业公司实习过,公司主要是负责大学生春招、秋招、校招以及海归找工作的业务。但是公司业务特别繁忙,公司内部人员分工不明、职权不明确加上工作时间长、内部氛围不好等原因,我离开了。不过由此我知道了创业公司的不容易,也知道了创业的路途的艰难,于是我觉得如果我去进行互联网创业,按我的性格及特点,我可能不适合。

那么互联网创业又有什么缺点 呢?这里我简单罗列一两点:

1.盲目照搬 盲目地照搬他人的成功经验或者模式是不可行的,不同的市场、不同的地域都有着自身的特点。在创业时应该结合地区与市场的特色来定位,可以借鉴他人的经验,但不能完全照搬。

2. 依赖经验 有些创业者可能过去有着成功创业的经验,就把过去的经验运用在现在的创业项目上,但是不同的项目都有其特殊性,过去的经验也许并不适合现在的创业项目。

3.不擅于管理 互联网创业起步阶段对于人员组成要求不高,但是当公司发展到一定阶段后,就需要有完善的公司治理结构。如果公司内部管理不善,会为以后的发展埋下一个很大的隐患。

其实无论是互联网创业还是其他创业,作为创业者都要做好面对风险的准备,然后小心应对。

互联网住家创业还是你想要的吗?

我是一名70后大叔创业者,创业至今风风雨雨20余年,经历了90年代的创业黄金期,也经历了2000年后互联网崛起的时期,2010年后的互联网大爆发时期。我现在的生意状况也不是很理想,主要原因还是因为自己在互联网崛起时期,没有足够的洞察力以及自己对现状的满足和自信膨胀,财务管理混乱,用人不当,盲目扩张等,在事业的巅峰时期错失了线下线上相结合的绝佳机会,现在生意越来越差了,现在也在努力摸索和寻找互联网结合实体转型的契机。借此问题,我来聊聊个人对互联网创业话题的看法。

互联网创业案例,如何看待互联网创业项目?

互联网创业案例,如何看待互联网创业项目?

互联网创业案例,如何看待互联网创业项目?

最近这十多年,互联网的崛起改变了大家的很多生活方式和习惯,通过互联网创业是个很不错的选择,但不是所有的行业和创业者都适合单纯的在互联网上创业的,或者说互联网创业只是一个创业的方式,仅仅依托在家通过线上创业是远远不够的,更多的还是需要线上线下齐头并进,相互结合起来才行。

在家里网上创业的成本相对较低于线下创业,虽然适合创业初期,但起步周期会相对长些这是初创者需要考虑的。要结合自己的客观条件和特长需求来选择互联网上的项目,起初阶段多关注和学习模仿预创业领域的信息资讯,看看成功的别人是怎么做的。平时还是要多走出去走走看看,接触跟多的实体多观察和分析。

就拿我来说,回答分析看似短短几百字,但我自己也在不断的寻找互联网创业的机会,我在网上看的内容中,更多的是创业失败的原因案列。成功的鸡汤网上到处都是,往往规避了背后的心酸痛苦和艰辛历程。网上那些宣传一来就轻松“躺赚”“月入过万”之类的鸡汤不要相信,对于创业这事,不经历风雨哪能见彩虹,不劳而获的创业天下就没有。只要心中怀揣梦想,拥有自信,勤学好动,坚持做好一件事,相信互联网创业的风口会眷恋你的。

希望用我的创业经历总结的一点个人心得,分享能给在创业路上或即将创业的朋友们有个借鉴。

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